WMS система: суть и преимущества
WMS (Warehouse Management System) — это система управления складом, предназначенная для автоматизации и оптимизации складских бизнес-процессов, таких как приёмка, размещение, комплектация, упаковка и отгрузка товаров. Она помогает контролировать движение товаров, работу персонала и логистику, а также экономить время и ресурсы.
Компания «Технологии учета» https://tu-don.ru/blog/wms-sistema/ — это развивающаяся компания, которая состоит в ТОП-5 организаций по Ростовской области по объёму услуг и продажи программного обеспечения. Команда профессионалов занимается комплексной автоматизацией учета на базе программных продуктов фирмы «1С» и успешно внедряет проекты любой сложности в разных сферах бизнеса. Вы можете проконсультироваться по любому вопросу по телефонам: +7 (863) 209-80-58; +7 (863) 320-02-08. А также посетить офис компании по адресу: г. Ростов-на-Дону, ул. Вавилова, 68, оф. 322.
Преимущества WMS системы:
1.Рост операционной эффективности: автоматизация и оптимизация складских процессов, сокращение ошибок и дублирующихся операций.
2. Сокращение отходов и затрат: определение приоритетов отгрузки, эффективное использование складских площадей и оптимизация маршрутов доставки.
3. Прозрачность запасов: сбор данных через штрихкоды и метки RFID, отслеживание перемещения товаров в реальном времени.
4. Улучшение управления трудовыми ресурсами: прогнозирование потребности в персонале, оптимизация времени и задач сотрудников.
5. Улучшение отношений с клиентами и поставщиками: оптимизация выполнения заказов и ускорение поставок, повышение удовлетворённости клиентов и улучшение репутации бренда.
WMS (система управления складом) влияет на эффективность работы склада следующим образом:
• Отслеживание запасов в реальном времени: позволяет получать данные о складских запасах и их объёмах, контролировать дефицит или заполненность товаров.
• Точный прогноз спроса: помогает прогнозировать оперативное пополнение запасов и планировать пространство склада.
• Повышение скорости доставки: консолидация заказов и оптимизация маршрутов доставки, сокращение времени на сборку и отгрузку заказов.
• Оптимизированное размещение и планировка склада: использование стратегий размещения и хранения товаров, основанных на различных факторах.
• Принятие решений на основе данных: улучшение складских операций благодаря отчётам и онлайн-данным по различным параметрам.
• Упрощённый кросс-докинг: приёмка и отправка грузов через склад без размещения в зоне долговременного хранения.
• Приоритет заказов: выполнение быстрой приёмки, выгрузки и отгрузки товаров, оптимизация бизнес-процессов.
В целом, WMS помогает повысить эффективность работы склада, оптимизировать складские операции и улучшить обслуживание клиентов.
Чтобы обучить персонал работе с WMS-системой, следуйте этим принципам:
• Оптимальный формат обучения: группы по 3–5 человек, сформированные на основе функциональных обязанностей персонала.
• Задача тренера: добиться доверительной атмосферы и максимального взаимопонимания с учениками.
• Тренинги должны состоять из смысловых блоков и иметь строгую логическую последовательность.
• Перерывы в процессе обучения не должны превышать 10–15 минут.
• Обязательная составляющая обучения: разбор всевозможных ошибок и последствий их возникновения.
• По окончании обучения каждый сотрудник получает краткие инструкции в печатном виде.
