Глава СИБУРа Дмитрий Конов: Мы искренне ищем проект для Тольятти
Руководство холдинга «СИБУР» провело в Москве ежегодную пресс-конференцию с региональными СМИ. Самарскую область на встрече с главной фигурой СИБУРа, генеральным директором Дмитрией Коновым, представляли «Вести региона». Мы задали Дмитрию Владимировичу свои вопросы, касающиеся деятельности предприятий тольяттинской площадки холдинга – «Тольяттикаучук» и «Тольяттисинтез».
– Ни для кого не секрет, что рынок целого ряда продуктов, которые выпускают тольяттинские предприятия, в том числе бутилкаучук и изопреновый каучук, сейчас достаточно низок. И он каждый год продолжает падать. Наряду с этим свою продукцию, аналогичную тольяттинской, выпускает «Нижнекамскнефтехим». Насколько все это влияет на системность работы «Тольяттикаучука»?
– Мы, конечно, конкурируем с «Нижнекамскнефтехимом». Но нельзя сказать, что у нас с ним жесткая конкуренция. Мы больше конкурируем не друг с другом, а с мировыми производителями, ведь львиная доля продукции «Тольяттикаучука» уходит на экспорт. На внутреннем рынке, вы правы, спрос небольшой. Что касается бутилкаучука, то здесь и мы, и «Нижнекамскнефтехим» весьма успешно выглядим на общем рынке. Более того, в прошлом году мы завершили серьезный инвестиционный проект – запустили на «Тольяттикаучуке» новую линию по выпуску бутилкаучука. Запуск линии позволил увеличить мощность предприятия по выпуску этой продукции с 48 до 53 тысяч тонн в год.
– Рассматривает ли СИБУР варианты развития тольяттинской площадки вне каучукового бизнеса? Создание индустриального парка проанонсировано около двух лет назад…
– Мы все свои предприятия разделили на три группы. Есть те, по которым мы понимаем: здесь есть стратегически большой потенциал развития конкретных производств. И есть возможности для этого – уникальные технологии, уникальный набор людей, уникальные экономические условия. И конкретно на этой площадке можно, с одной стороны, добиться существенного увеличения объемов, с другой – сделать производство очень конкурентным по себестоимости продукции. Есть вторая группа площадок, по которым мы видим: при незначительных объемах модернизации можно поддерживать это производство, расширять, применять новые технологии, поддерживать объемы, но не революционно большие, получать среднюю себестоимость, улучшать экономику. Выйти что называется средним, но значительным игроком вне зависимости от конъюнктуры. Есть третья группа площадок, по которым стоит вопрос: что нужно сделать для того, чтобы они стали более конкурентоспособными? «Тольяттикаучук» в какой-то степени относится к категории номер два, в какой-то – номер три. В Тольятти очень энергоемкое производство, при этом стоимость электроэнергии в регионе достаточна высока.
«Тольяттикаучук» производит продукцию, в которой единичная мощность производства очень важна. Мы ищем, поверьте мне, искренне ищем проект, который может сесть на тольяттинскую площадку и решить все проблемы.
– Тольяттинские инфраструктуры спроектированы под гораздо больший объем продукции, нежели сейчас в вашем городе выпускается, – дополнил Дмитрия Конова управляющий директор СИБУРа, руководитель дирекции синтетических каучуков Михаил Гордин. – Но так сложилась экономическая ситуация, что технологии, те, которые были реализованы, в конкретном месте стали неконкурентоспособны. Поэтому сократились объемы производства, и Тольятти сейчас представляет то, что он из себя представляет. А инфраструктура осталась. Из этого исходит как раз идея индустриального парка, чтобы попытаться извлечь отсюда пользу, дать возможность использовать эту инфраструктуру кому-то кроме нас, привлечь резидентов, другие промышленные компании, которые смогут выпускать что-то полезное. В определенном смысле это поможет решить проблему избыточности инфраструктуры и сыграет на руку самому «Тольяттикаучуку».
Оксана Белова
Похожие темы:
В Тольятти положено начало химическому кластеру
